Digitalisering in de bouw lijkt soms net een doolhof. Want waar begin je en welke richting sla je in? In de nieuwe wekelijkse rubriek ‘Pims digitale doolhof’, neemt Pim van Meer, directeur digitalisering bij VORM, je bij de hand.
Ik ben Pim van Meer. Directeur digitalisering bij een van de grotere woningontwikkelaar van NL en een familie van bedrijven, de keten in het klein; VORM. Vertegenwoordiger van de maatschappelijk betrokken ontwikkelaars branchevereniging NEPROM. Een Mislukte architect maar ook Innovatie- verander- informatiemanager in de vastgoedketen, opgegroeid in de bouw. Ik leef op het snijvlak van ontwikkeling, realisatie, vastgoedsturing en beheer. En ik ben verslaafd aan digitale verbeteringen die wél landen.
Mijn drijfveer? De jonge pimmetjes helpen. Dat zijn niet per se jongeren en zeker niet alleen mannen. Het zijn mensen met vuur in hun buik voor digitalisering, maar zonder een goed kaartenboek voor het doolhof eromheen. Ze lopen vast op belangen, contracten, jargon, vendor lock-in en vergaderingen waar iedereen ja zegt en daarna nee doet.
De waarheid: vaak ben jíj niet degene die verdwaalt. Het is het doolhof dat slecht getekend is. Rollen, prikkels en taal sluiten zelden op elkaar aan. We roepen BIM, maar rekenen in 2D. We vragen om data, maar belonen alleen oplevermomenten. We willen een digitale tweeling, maar durven geen minimaal haalbare set te kiezen. Het resultaat is voorspelbaar: mooie tools, mager rendement.
In deze rubriek ga ik elke week één stuk van dat doolhof in kaart brengen. Niet vanuit een ivoren toren, maar vanaf de bouwkeet en het boarddeck tegelijk. Ik zal soms ongeduldig klinken, want ik bén ongeduldig. Dat is mijn turbo en mijn tijdbom. Het helpt om tempo te maken; het schaadt als ik het ritme van de keten negeer. Ik ga laten zien hoe je dat spanningsveld praktisch managet.
Waarom deze rubriek bestaat
Omdat onze sector het kan, maar het zichzelf moeilijk maakt. Omdat uit technisch gelijk nog geen gelijk kómt. Omdat je met een briljant script of perfect model nog steeds verliest als je niet in de taal van je beslisser spreekt. En omdat succes een slagveld is: voor elk zichtbaar wapenfeit liggen tien initiatieven te verstoffen. We gaan dat kerkhof niet ontkennen; we gaan het analyseren en er bruikbare onderdelen uit redden.
Wat kun je hier wekelijks verwachten? Een verhaal dat begint met een herkenbare scène — de deur van een overleg die dichtvalt, een model dat nét niet klopt, een manager die morgen duidelijkheid wil — gevolgd door een kleine, hanteerbare ingreep. Geen toverstaf, wel een kompas. Aan het einde prik ik een mythe open. Niet om te schokken, maar om te voorkomen dat we weer twee kwartalen verliezen aan zo doen we het altijd.
Hoe navigeer je in dit doolhof? Eerst een kompas: waarom wil je bewegen — circulaire waarde, faalkosten omlaag, voorspelbaar onderhoud, compliance, of allemaal? Dan kies je een kamer om te beginnen. Eén use-case, niet tien tegelijk. Je legt je route vast: heldere definities, eigenaarschap, een besluitenlog die kort en leesbaar is. En je plant je kill-momenten. Als iets niet werkt, stoppen we. Punt. We behouden wat wél werkt — taxonomie, scripts, leerregels — en we rijden verder.
Mijn belofte aan de jonge pimmetjes: Ik help je niet alleen harder rennen; ik help je slimmer afsnijden zonder dat je je integriteit verliest. Ik geef je woorden die beslissers wél begrijpen, metrics waarop je vooruitgang kan bewijzen, en ritme waardoor draagvlak meegroeit. En als het bot moet, gaat het bot. Niet om te schokken, maar om te voorkomen dat we weer twee kwartalen verliezen aan zo doen we het altijd.
Ik zeg zeker niet dat ik slimmer ben dan jij. Ik heb veel gezien, heel veel slimme mensen om me heen en nog veel meer leergeld betaald.
Het fileermoment van deze week: Jij bent verdwaald in digitalisering.
Nee. Het doolhof is slecht ontworpen: onduidelijke doelen, verkeerde prikkels, diffuse taal. Jouw taak is niet om harder te zoeken, maar om kaart, kompas en exitregels af te kijken.
Over Pims digitale doolhof
In deze rubriek neemt Pim je mee in de soms wonderlijke, warrige maar snel veranderende wereld van digitalisering. Hij put uit zijn ervaringen die hij meemaakt als directeur digitalisering van VORM. Pim is uitgesproken, kritisch, maar wil jou bovenal helpen. Loop jij vast in het digitale doolhof? Pim helpt je naar de uitweg…. Heb je een vraag aan Pim of zoek je contact met hem? Volg Pim dan via LinkedIN.
Dit is een artikel van Bouw en Installatie Hub. Wil je op de hoogte blijven van al het nieuws uit de bouw- en installatiesector? Neem dan een kijkje op de hub en meld je aan voor de online community.
↗
