Het gebruik van data binnen de bouwsector groeit razendsnel. Datastromen spelen een steeds grotere rol bij ontwerp, uitvoering en beheer van projecten. Om die data écht waardevol te maken, is het cruciaal dat organisaties de juiste bewustwording rond datagebruik creëren. Iedereen moet begrijpen dat zijn of haar bijdrage aan datakwaliteit direct invloed heeft op het succes van een project – ook als dat niet meteen zichtbaar is. Maar hoe zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op staan?
Bedrijfscultuur en digitale transformatie
Elke organisatie heeft een eigen cultuur: een manier van werken en beslissingen nemen. Niet iedereen ziet meteen in dat een nieuwe, data-gedreven werkwijze voordelen oplevert. Opleggen werkt vaak averechts en kan het proces zelfs vertragen. Verandermanagement is daarom essentieel bij digitale transformatie in de bouw. Het meenemen van medewerkers in de voordelen van datagebruik zorgt voor draagvlak én betere resultaten.
Openheid en praktijkvoorbeelden
Wees transparant en laat met praktijkvoorbeelden zien welke risico’s er zijn bij slecht datamanagement. Denk aan hoge faalkosten, fouten door verkeerde informatie of dubbele werkzaamheden. Toon ook wat er mogelijk was geweest met goed georganiseerde datastromen. Een real-time dashboard kan dit inzichtelijk maken: data worden visueel gepresenteerd en niet alleen als lange cijferreeksen. Dit verhoogt betrokkenheid en overtuigt medewerkers van de meerwaarde van datagebruik.
Ownership en verantwoordelijkheid
Zorg dat medewerkers verantwoordelijkheid krijgen voor hun eigen rol in het dataproces. Of het nu gaat om ontwerp, uitvoering of beheer: iedere discipline levert cruciale input. Wanneer collega’s eigenaar zijn van hun data, voelen ze zich verantwoordelijker voor het aanleveren, controleren en gebruiken ervan. Dat stimuleert datakwaliteit en voorkomt fouten in latere fases van het project.
Standaardiseren en profiteren
Een gezamenlijke taal is noodzakelijk om datagebruik binnen projecten succesvol te maken. Open standaarden zoals IFC, COINS en ISO 19650 bieden hiervoor een stevige basis. Combineer dit met praktische checklists en kwaliteitscontroles tijdens reviews en opleveringen. Zo wordt datamanagement een vast onderdeel van normale werkprocessen, en geen ‘extra taak’. Het resultaat? Efficiëntere samenwerking en hogere projectkwaliteit.
Training en samenwerking
Omdat data, automatisering en systeemintegraties voortdurend in beweging zijn, is blijvend leren cruciaal. Korte en regelmatige trainingen over datakwaliteit, nieuwe tools en werkmethoden houden iedereen up-to-date. Zo blijft de organisatie flexibel en zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op blijven staan.
Bezoek DigiBouw 2025 en zet je organisatie digitaal op voorsprong
Meer weten over AI op de bouwplaats? Bezoek DigiBouw op 19 & 20 november in het Beatrixgebouw in Utrecht en breng je organisatie digitaal op voorsprong.
